L'Asamis attendait une clarification de Sequana face à la confusion générale. Si Sequana s'efforce dans un communiqué de corriger les informations parcellaires et erronées présentes sur les forums d'actionnaires, elle met indirectement en lumière son incapacité à communiquer clairement. Ce point, jugé clair, synthétique et compréhensible, aurait dû être publié bien plus tôt et non sous la pression de ses actionnaires et de l'Asamis...

Sequana constate que depuis plusieurs semaines des informations parcellaires et erronées sont diffusées via des forums sur Internet. Ces informations pouvant être préjudiciables à la société, à ses filiales, dont Antalis International (Antalis), elle-même cotée à la bourse de Paris (ANTA), et à l’intérêt de leurs actionnaires, Sequana tient à rappeler les points suivants....

Fondée en décembre 2016, l'Asamis regroupe près de 280 actionnaires et près de 10% du capital de Sequana. Mais lors de la dernière Assemblée Générale, nous avons représenté malheureusement seulement 4,88% du capital. Nous étions quand même le deuxième actionnaire et avons été désignés scrutateur. Les questions que nous avons posées ont reçu des réponses vides. Nos projets de résolutions n'ont pas obtenu la majorité des actionnaires lors du vote. Toutefois, nous avons continué d'agir ...

Nous vous remercions de nous avoir accordé cette entrevue. Nous avons bien pris note des résultats du 1er semestre 2017. Nous avons relevé la vente Arjowiggins Security BV pour un prix toutefois bien inférieur aux prévisions (22M€ dont 16 M€ nets contre 30 M€). Le cours de bourse tant de SEQUANA que d’ANTALIS a acté ces nouvelles. Cependant nous devons vous faire part du mécontentement que les actionnaires minoritaires continuent d’éprouver au niveau d’un cours qui demeure très bas...

Ce message de l’ASAMIS n’est pas un compte-rendu de l’entretien du 18 septembre mais utilise certaines réponses apportées par les dirigeants de SEQUANA / ANTALIS pour éclairer le débat. Ces réponses ne sont pas le verbatim. Nous avons privilégié le respect du sens des propos...

L'Asamis a obtenu un nouveau rendez-vous avec la Direction Générale de Sequana le 18 septembre. Nous espérons que cela apportera des réponses à nos nombreuses interrogations, notamment sur l'échec du refinancement d'Antalis (lié à l'analyse des investisseurs sur Sequana)...

C'est la période estivale mais ce n'est pas la fête pour ceux qui ont investi sur Sequana et Antalis. Malgré le plan canicule régulièrement activé en France, notre portefeuille fond comme neige au soleil. Nous avons traversé une année particulièrement mouvementée avec la décision du Juge Rose et l'entrée en procédure de sauvegarde de Sequana. Antalis International a été introduit en bourse "avec succès" : -33% et la sortie d'Impala qui n'a jamais pris à cœur son rôle d'actionnaire de référence....

La pérennité d’ANTALIS n’est pas impactée par l’échec du plan de refinancement mais la crédibilité des dirigeants est en cause. Les dirigeants de SEQUANA – ANTALIS ont subi un échec imputable non seulement au marché comme ils le laissent entendre mais aussi de par leur stratégie...

Le bureau de l'Asamis a le plaisir de vous annoncer le renforcement de son équipe avec l'arrivée de Daniel Pichot en tant que Vice-Président de l'Asamis.

Daniel Pichot a fait sa carrière dans la relation banque-entreprises et était consultant dans un grand cabinet de conseil opérationnel. Parallèlement, il a enseigné pendant plus de vingt ans au Centre de Formation de la Profession Bancaire (Diagnostic Eco et Financier à ITB).

Il a passé quinze ans comme consultant dans des cabinets d'expertise comptable, en charge de missions d'assistance aux Comités d'entreprise : analyses financières, éco et stratégiques. Il a occupé plusieurs mandats comme membre de comités d'entreprise et délégué syndical.

Daniel Pichot fait partie des petits porteurs de Sequana, est adhérent de l'Asamis, et reste confiant dans le devenir de Sequana et d'Antalis International.

Vous pouvez à présent accéder au compte-rendu de l'assemblée générale du 6 juin dernier.